Wir helfen Betroffenen und Beteiligten,
Veränderungsängste zu klären, zu
entspannen, begehbare Lösungen zu suchen
und erste Schritte zur Normalität zu finden.

Unvoreingenommen,
präsent, aufrichtig,
klärend und empathisch stehen wir Ihnen in
Veränderungsprozessen
zur Verfügung.

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Anstehende Veränderungen
sind gute Zeiten, die Denkanstösse zu Neuem erzwingen.

in Anlehnung Winfried Bauer

Die Definition von Gesundheit wurde durch die Weltgesundheitsorganisation (WHO) beschrieben und lautet in gekürzter Version wie folgt


„Gesundheit ist ein Zustand vollkommenen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens“

Territorigramm ® Visionsaufstellung

die Perspektive Ihrer Organisation

Das Territorigramm ist ein systemisch-konstruktivistisches Organisationsaufstellungsverfahren, das im Jahre 1999 von Peter W. Gester und Prof. Ulrich Clement am Zentrum für systemische Forschung und Beratung in Heidelberg entwickelt wurde.

Das Territorigramm hat zum Ziel, die Beziehungen, die Kommunikation und die organisationale Zusammenarbeit untereinander sichtbar zu machen.

Lassen Sie sich auf dieses spannende und zugleich wirkungsvolle Verfahren ein und fokussieren Sie mit der Visions-Aufstellung die Perspektive Ihrer Organisation/Ihres Bereichs sowie deren zukünftige Entwicklung.

Sie haben so die Möglichkeit, bevorstehende Struktur-Veränderungen auszuprobieren und in ihrer Umsetzung zu reflektieren und anzupassen.

(mehr unter www.territorigramm.com)

Lösungsfokussiert
und diskret -

youccess begleitet und führt Sie  zu den gesetzten Zielen.

 

das Ganze sehen - Wahlmöglichkeiten initiieren

Coaching „ich“ der
Entscheidungsträger - Zukunft

Gerade in Veränderungsprozessen hilft Coaching, Kommunikation auf allen Ebenen herzustellen und zeichnet sich als wertneutraler Wegweiser zu neuen Denk- und Lösungsansätzen aus.

Coaching hat die Leistungsfähigkeit, einen neuen Umgang mit nicht alltäglichen Herausforderungen zu finden und hilft, Kompetenzen sichtbar, verfügbar und nutzbar zu machen.

Wir bieten im Dialog Unterstützung zur Selbstentwicklung, offerieren Anhaltspunkte durch konkrete Fragestellungen, fokussieren Lösungen statt Probleme, bauen auf Funktionierendem (oder Leistungsfähigem) auf, weisen auf grössere Zusammenhänge hin und lassen so Türen zu neuen Lösungsansätzen/-wegen öffnen.

Veränderungen rund um mich haben auch immer etwas mit „mir“ zu tun. Damit „ich“ der Entscheidungsträger „meiner“ Zukunft bin, bieten „mir“ grössere Zusammenhänge Klarheit  und zweckmässige Entscheidungsgrundlagen für meine persönliche Weiterentwicklung.

Habe keine Angst, grosse Schritte zu tun, wenn solche angesagt sind. Einen Abgrund kann man nicht mit zwei kurzen Schritten überqueren.

 

David Lloyd George

Pre-Change Prozesse -

Gestalten Sie den Wandel proaktiv

Pre-Change Prozesse beginnen bereits bei der Idee,
beim Wunsch eines Veränderungsbedarfs.

Wie wird es aussehen, was muss/wird sich verändern, was verlieren und was gewinnen wir, was sind wir bereit aufzugeben, welches sind Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren, was wenn wir das Ziel erreicht haben und wie fühlt sich das effektiv an?

Mit solchen und ähnlichen Fragestellungen wird das Wesentliche wird herausgefiltert und die Strategie bestimmt.

Professionell und erfahren - in der Moderation von Strategie- und Kickoff-Sitzungen, sowie in der projektbegleitenden Beratung und Entwicklung Ihrer Change-Architektur und im Design.

Nutzen Sie die Pre-Change Phase, gestalten Sie so den Wandel proaktiv. Sie haben das Drehbuch in der Hand und wissen, wie und wann die gewünschten Ziele zu erreichen sind.

Wagen Sie die frühzeitige Information an Ihre Belegschaft. Binden Sie sie ein und lehren sie Ihnen die Sehnsucht nach dem gemeinsamen Ziel.

Emphatisch,
erfrischend & bereichernd

 

Ihr Kontakt für Fragen, einen Termin und mehr...

031 722 05 10

Standortbestimmung & Potentialanalyse

mit validiertes Testverfahren profilingvalues

Eine gelegentliche Standortbestimmung zu machen ist wirkungsvoll und effektiv. Sie gründet meist auf Sinnesfragen oder auf unerwarteten Tatsachen wie Stellenabbau, Kündigungen, Versetzungen, Mobbing, Burnout, Veränderungen / Konflikte am Arbeitsplatz, Krankheit oder Unfall

Das Leitziel der persönlichen Standortbestimmung geht in die Richtung: Rückblick, Überblick, Ausblick , Handlungsalternativen erkennen, nutzen und umsetzen.

Vorgehen

Aufgrund Ihrer Werte Definition (Erfolgt Online von zu Hause/Büro aus. Ihr Aufwand beträgt ca.20 min) erstellen wir eine wissenschaftlich anerkannten Standortbestimmung & Potenzialanalyse (profilingvalue) und werten diese mit Ihnen in einem persönlichem Gespräch aus.

profilngvalues

„Liegengebliebene“ Aufgaben, übergangene Teilbereiche und/oder„versäumte“ zwischenmenschliche Prozesse werden in dieser Phase aufgearbeitet.

Post-Change - „Liegengebliebene“

Aufgaben, übergangene Teilbereiche

Eine starke Führung, eine klare, offene Kommunikation sowie Verbindlichkeit, Vertrauen und Verantwortung sind wesentliche Faktoren, um Post-Change Prozesse zu lenken und zum Erfolg zu führen.

Versiert und empathisch in der Gestaltung und Führung von „Aufräum-Prozessen“. youccess begleitet Sie auch in schwierigen Situationen.

Mit Leidenschaft unlösbar scheinende Hindernisse für das gemeinsame Ziel klären und angehen.

Nachbearbeitung sichert Nachhaltigkeit. Stellen Sie sich diesen Situationen, gestalten Sie mit uns diese Übergänge. Ihre Mitarbeitende werden Sie dafür bewundern, Ihnen und Ihrem Vorhaben Vertrauen schenken und Sie engagiert und motiviert unterstützen.

 

Veränderungen
in der Betriebskultur,
die nachhaltig umgesetzt werden wollen, unterstehen einem Prozess.

Betriebskultur -
Spirit für Ihre Organisation

Der Grundstein für den Erfolg liegt bei der Geschäftsleitung und dem Kader. Bei ihnen muss das „innere“ Feuer brennen, sie müssen überzeugt sein, von dem was sie erreichen wollen und vorleben, was sie von ihren Mitarbeitenden künftig erwarten.

Das Fundament des einheitlichen Auftritts in der Denk- und Handlungsweise und der zwischenmenschlichen Kommunikation nach Innen und Aussen wird somit von den Geschäftsleitungsmitgliedern und dem Kader geschaffen.

Fachkundig und qualifiziert - von der Planung bis zur Umsetzung

youccess baut auf Ihren Ideen auf, ermittelt mit Ihnen den spezifischen Bedarf, macht Sie auf Erfolgsfaktoren und mögliche Schwierigkeiten aufmerksam, bespricht mit Ihnen erfolgsversprechende Interventionen und entfacht die Sehnsucht und Motivation nach Einheit bei Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften.

Nutzen Sie den neuen Spirit für Ihre Organisation und erfahren Sie längerfristig die Auswirkungen auf Ertrag und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sowie auf Ihren persönlichen Erfolg und lassen Sie Ihre Mitarbeitenden daran teilhaben. Wir unterstützen Sie dabei.

 

seit 2000

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